"세계 시장에서 이길 수 있는 인공지능은 과연 어떤 모습일까요?"
최태원 회장의 발언은 단순한 구호를 넘어 새로운 AI 패러다임을 제시합니다.
안녕하세요, 오늘은 이천포럼 2025 현장에서 터져 나온 뜨거운 화두, 바로 ‘소버린 AI’에 대해 이야기해보려 해요.
마침 저도 최근 AI 관련 기술 세미나에 참여했는데, 국내에서도 이렇게 강력한 비전을 내세운 발표는 오랜만이었거든요.
특히 SK그룹 최태원 회장의 발언은 단순한 트렌드를 넘어선 철학이 담겨 있었고요.
단순히 기술 이야기에 머무르지 않고,
우리나라가 세계 AI 경쟁에서 어떤 전략으로 나아가야 할지 고민해 보는 시간이 되었으면 합니다.
📌 목차
소버린 AI란 무엇인가
'소버린 AI(Sovereign AI)'라는 단어, 최근 들어 자주 들리시죠?
단순한 유행어처럼 보이지만, 사실 이 말 속에는 굉장히 중요한 철학과 전략이 담겨 있어요.
이 개념은 외부 기술, 즉 미국이나 중국 등의 거대 플랫폼에 의존하지 않고,
**대한민국 자체적으로 인공지능 기술을 개발하고 운용할 수 있는 역량**을 갖추자는 의미입니다.
최태원 SK그룹 회장은 이를 “세계 시장에서 이길 수 있는” 기술력으로 설명했어요.
즉, 단순한 국산 기술 보호 차원을 넘어서서, 데이터의 주권, 알고리즘 설계 능력,
그리고 클라우드 인프라까지 모든 것을 자립적으로 구축해 글로벌 경쟁력을 확보하겠다는 것이죠.
우리가 매일 사용하는 스마트폰, 검색 엔진, 스트리밍 서비스,
클라우드 저장소 대부분이 해외 기업 중심이라는 사실, 알고 계셨나요?
이런 환경에선 우리 데이터도, 기술도, 미래도 외부 의존도가 커질 수밖에 없어요.
그래서 소버린 AI는 단순한 기술적 성과를 넘어서 디지털 주권의 상징으로 받아들여지고 있어요.
AI 3대 강국 전략과의 연계
정부 역시 소버린 AI 구축을 국가 차원의 전략으로 추진 중입니다.
최근 발표된 ‘AI 3대 강국 도약’ 정책은 한국이 글로벌 AI 경쟁에서 기술 독립과 자율성을 확보하겠다는 의지를 보여줍니다.
이는 단순히 챗봇 하나 잘 만드는 수준이 아니라,
**클라우드, 반도체, 데이터, 알고리즘** 등 AI 전반에 걸친 독자 생태계 조성에 초점이 맞춰져 있어요.
| AI 전략 요소 | 핵심 목표 | 주관 기관 |
|---|---|---|
| AI 반도체 | 국산 HBM 기술 고도화 | 🏦 한국수출입은행 |
| 데이터 주권 | 국내 데이터센터 확충 | 🏛️ 과학기술정보통신부 |
결국 소버린 AI는 정부와 기업이 함께 손잡고, 글로벌 거인들과 맞설 수 있는 **기술 독립 선언**이자 생존 전략인 셈입니다.
글로벌 질서 변화와 AI 대응
이천포럼 2025에서는 글로벌 질서 변화도 중요한 주제로 다뤄졌어요.
특히 미국과 중국의 전략 경쟁 속에서 한국의 입지, 그리고 기업들의 대응 전략이 화두였죠.
최태원 회장은 트럼프 행정부의 정책 방향에 대해 “전략은 예측 가능하지만 전술은 예측 불가”라는 말을 남겼어요.
- 미중 갈등 심화에 따른 AI 반도체 수출 규제 리스크
- 트럼프 복귀 가능성에 따른 글로벌 공급망 재편
- 디지털 안보 개념 강화로 인한 국산 기술 중요성 확대
이 모든 요소가 결국 ‘소버린 AI’와 맞닿아 있어요.
단순히 기술 하나가 아니라, 국제 정치와 경제의 거대한 흐름 속에서 그 위치를 찾아야 하는 것이죠.
SK하이닉스와 AI 인프라 혁신
SK하이닉스의 성장은 단순한 기업 성공 사례가 아니에요.
‘소버린 AI’ 구현을 위한 인프라 기반이자, 국내 반도체 산업의 심장 역할을 하고 있죠.
이천포럼에서 곽노정 SK하이닉스 사장이 언급한 내용은 매우 인상 깊었어요.
세계 최초 HBM 개발, 글로벌 D램 시장 1위, 그리고 시가총액 200조 원.
그게 다 2012년 SK가 하이닉스를 인수하면서부터 시작된 여정이죠.
기억하시는 분들도 있겠지만, 당시 하이닉스는 경영 위기로 휘청거리고 있었어요.
그런데도 SK는 ‘갑작스러운 죽음’을 언급하며, 미래를 위한 혁신 투자를 아끼지 않았죠.
바로 이 리스크 감수와 장기 전략이 오늘의 성과로 이어진 겁니다.
| 성과 | 내용 |
|---|---|
| HBM 세계 최초 개발 | AI용 초고속 메모리 기술 혁신 주도 |
| 글로벌 D램 시장 점유율 1위 | 전략적 투자로 삼성전자와 경쟁 구도 형성 |
| 시가총액 200조 돌파 | SK그룹 내 핵심 가치창출 기업으로 부상 |
이처럼 SK하이닉스의 성과는 단순한 숫자가 아니에요.
이는 한국형 ‘소버린 AI’의 물리적 기반이자 글로벌 경쟁력의 척도인 셈입니다.
이천포럼의 구조와 상징성
이천포럼은 그냥 기업 행사가 아니에요.
SK그룹이 조직문화와 경영철학을 공유하는 대표적인 ‘변화 추진 플랫폼’이죠.
매년 6월에는 경영전략회의, 10월엔 CEO세미나,
그리고 8월엔 이천포럼. 이번 2025년 이천포럼은 특히 **소버린 AI**,
**디지털 전환(DT)**, **SKMS** 같은 주제가 핵심이었습니다.
8월 18일~20일까지 이어지는 일정에는 SK의 주요 계열사 CEO는 물론, 학계, 연구기관 전문가 등 약 250명이 참석했어요.
이런 포럼을 통해 SK는 단기 실적이 아닌, 장기적인 방향성과 철학을 공유하며 ‘지속 가능한 성장’을 도모하고 있습니다.
그 안에는 기업의 사회적 책임, 기후 위기 대응, 기술 윤리와 같은 글로벌 이슈에 대한 고민도 포함돼 있어요.
결국 AI 혁신도, 기술 개발도, 그 뿌리는 사람 중심 철학에서 시작되어야 하겠죠.
SK 리더십과 미래 AI 전략
- 최태원 회장 – 소버린 AI 글로벌 선언 주도
- 곽노정 사장 – HBM 리더십 강화 및 반도체 기반 확대
- 유영상 SKT 사장 – AI 서비스 플랫폼 전환 가속화
- 장용호 총괄사장 – 에너지 전환과 AI 접점 모색
이처럼 SK그룹은 단순히 기술 기업을 넘어,
**AI 시대를 선도하는 국가 대표 플랫폼**으로 성장하고자 하는 전략을 실행 중입니다.
외부 기술에 의존하지 않고 자국 중심의 AI 기술 생태계를 구축함으로써,
디지털 주권 확보와 글로벌 경쟁력 강화를 꾀할 수 있습니다.
SK그룹이 매년 주최하는 전략 공유 및 혁신 의사결정 행사로, 국내외 전문가들이 모여 핵심 이슈를 논의합니다.
세계 최초 HBM 개발을 비롯해, 소버린 AI의 기반이 되는 반도체 인프라를 책임지고 있습니다.
급변하는 시장에서 유연하고 빠른 대응을 가능하게 하며, 기업의 지속 가능성을 높여줍니다.
SK그룹의 고유한 경영 철학이자, 모든 구성원의 의사결정 기준입니다.
지금까지 살펴본 소버린 AI와 이천포럼 2025의 핵심 메시지, 어떠셨나요?
글로벌 기술 경쟁 속에서 우리는 어떤 전략으로 나아가야 할까요?
오늘 글을 통해 대한민국이 기술 자립과 디지털 주권을 확보하기 위해 얼마나 치열하게 고민하고 있는지 느끼셨다면 좋겠습니다.
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